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  • 標普全球最新研究,全球企業因成本上升導致潛在利潤損失超過1.2兆美元。截至2025年9月,全球企業淨利率預期已被壓縮0.64%,是疫情後最大幅度下修
  • 在新增的9,070億美元成本負擔中,企業約有三分之二轉嫁給消費者,其餘由企業自行吸收,反映出「消費者付出更多卻買到更少」的現象
  • 分析顯示,這場「成本震盪」代表供應鏈結構正將利潤重新分配給勞工、供應商與政府

根據S&P Global Market Intelligence(標普全球市場財智)在2025年10月16日發布的研究資料,全球企業正遭遇一場價值1.2兆美元的巨額費用衝擊,遠超年初預期。這場成本震盪是導致全球企業淨利率預期(margin)急劇萎縮的關鍵因素,截至2025年9月為止,淨利率預期已經被壓縮0.64%。

如果將此模式延伸至缺乏賣方分析師涵蓋的公司,全球企業因成本上升而導致的潛在利潤損失將超過1.2兆美元。這場利潤壓縮不僅標誌著企業盈利能力的重大挑戰,同時也反映供應鏈系統性地將財富從企業利潤轉移至勞工、供應商、政府以及基礎設施投資者。

成本分配:消費者承擔三分之二壓力

在這場成本擠壓中,約有9,070億美元的利潤損失發生在被賣方分析師涵蓋的公司中。標普全球分析師整合超過15,000名賣方分析師的預測,涵蓋約9,000家上市公司。分析顯示,自2025年1月1日以來,市場對2025會計年度的營收預測成長6,000億美元,但對獲利預期卻下降3,000億美元,兩者之間出現了9,070億美元的「差距」。

S&P全球分析進一步指出,企業正透過放棄部分利潤來抵銷上升的成本,並將部分負擔轉嫁給客戶。在9,070億美元的增量成本負擔中,約有三分之二(5,920億美元)是透過提高價格的方式轉嫁給消費者,其餘三分之一(3,150億美元)則由企業內部吸收,表現為獲利下降。由於實質產出預期正在下降,消費者實際上是「付出更多錢卻買到更少商品」,這表明消費者承擔的實際負擔可能更高。

透過市值比例擴大估算範圍,將未被涵蓋的公眾公司(15兆美元價值)納入計算,總增量成本估計為1.2兆美元。

關鍵轉折點:美國取消800美元豁免

造成這場兆元擠壓的來源多樣,其中關稅和貿易壁壘的作用如同對供應鏈課稅。物流延誤、貨運成本、薪資通膨及能源價格上漲都加劇了影響。

報告特別指出,2025年年中「小額包裹豁免」(de minimis rule,即800美元包裹免稅額度)的取消,是全球貿易成本的「清晰轉折點」。這項規定過去允許數十億美元的低價值包裹免關稅進入美國,發揮全球貿易的「減壓閥」作用。當豁免在2025年5月被移除後,運送數據中「每個標準貨櫃(TEU)的包裹數」銳減超過一半,證實了低價值包裹貿易流量急劇萎縮。失去這一成本緩衝機制後,宏觀摩擦直接轉化為企業的費用。

供應鏈韌性與管理層的「中立」策略

利潤壓力在供應鏈中傳播,擁有「供應鏈順風」(合作夥伴表現優異)的公司,利潤率被壓縮的可能性比面臨「供應鏈逆風」的公司低10%(57% vs 67%)。數據顯示,與強勢供應商和客戶聯繫的公司取得了最好的股票回報。

在「關稅與科技」的拉鋸戰中,企業高層的溝通基調成為影響分析師預期的重要因素。標普利用ProntoNLP技術分析了企業財報會議,發現傾向於採取「中立」基調的公司最受到分析師青睞。對於同時討論關稅與AI的企業,採取中立基調的公司有73%取得有利的利潤修正。這暗示投資者偏好將關稅視為「可管理成本」的公司,同時也警惕當前AI的樂觀投資可能在短期內壓低利潤。

以半導體設備製造商KLA為例,儘管面臨全球關稅逆風,但由於其主要客戶如台積電(TSMC)的需求預期增強,以及KLA積極調整運營和供應鏈路由(例如將來自中國的貨運量減少約82%,同時將新加坡的貨運量翻倍),使其能夠將宏觀逆風轉化為相對優勢。

區域差異:加拿大勝出,拉丁美洲承壓

2025年的利潤壓縮在不同地理區域出現了明顯分化。

• 相對贏家:加拿大(+9個基點)和中國(-2個基點)的企業利潤率保持相對穩定。加拿大的優異表現可能與USMCA貿易規則下的大多數產品免關稅地位有關。

• 中段表現:美國和歐洲均下降54個基點。

• 表現落後:拉丁美洲(-91個基點)、中東與非洲(-75個基點)以及亞洲(不含中國)(-61個基點)則承擔了更大的壓力。

未來展望:利潤率有望在2027年恢復

儘管2025年的利潤受到顯著衝擊,但分析師的「信念曲線」顯示,市場對結構性衰退缺乏信心。目前的共識是,這波壓力是暫時的。

市場預期企業利潤率將在2026年收窄至僅比年初預期低28個基點,並在2027年至2028年間恢復到接近年初預期的8至10個基點內。這表明市場預期企業的適應策略,例如價格調整、成本控制以及長期的供應鏈重組投資,將在未來幾年開始發揮作用。

圖資來源:標普全球

資料來源: 鉅亨網